Una delle sfide del PNRR è quella di garantire la predisposizione e l’attuazione di progetti complessi in tempi brevissimi e secondo definite regole di partecipazione a bandi specifici; si chiede, pertanto, agli enti/soggetti che intendano candidarsi di comporre in poco tempo gruppi di lavoro multidisciplinari e partenariati finalizzati a presentare proposte progettuali competitive. Mete Business School e Spegea Business School, attiva da oltre vent’anni nell’ambito della formazione manageriale al servizio di istituzioni ed imprese del territorio pugliese, hanno costruito in partenariato un percorso ad hoc per formare e supportare passo dopo passo amministrazioni locali, dipendenti pubblici, consulenti nell’elaborazione di proposte progettuali coerenti con gli obiettivi del PNRR, in risposta ai requisiti degli avvisi ed alle esigenze peculiari dei territori.
OBIETTIVI
L’iniziativa proposta combina formazione specifica (anche su richiesta, con focus di approfondimento su tematiche definite, es. turismo, digitalizzazione, istruzione ecc.) ed applicazione pratica attraverso l’approccio metodologico della co-progettazione, che prevede l’affiancamento di esperti di project management per l’impostazione della struttura delle proposte progettuali nelle loro parti principali (si esclude progettazione tecnico-ingegneristica). Vi proponiamo pertanto questo percorso come luogo di confronto e condivisione di informazioni e strumenti di lavoro per l’attuazione delle proposte. In particolare, le sessioni di lavoro prevedono attività mirate all’impostazione dell’idea progettuale, all’attivazione di partenariati, alla verifica della candidabilità delle proposte, secondo un approccio che combina formazione online con momenti di confronto ed approfondimento pratico in aula.
PROGRAMMA
1. Il PNNR per la Pubblica Amministrazione: principali missioni.
2. Meccanismi attuativi del PNRR
3. Project management e PNRR: co-progettazione di un‘idea ed impostazione del progetto
4. Co-progettazione di una proposta progettuale: elaborazione e redazione della proposta secondo i formulari previsti
5. Creazione della rete/partenariato: aspetti contrattuali ed organizzativi
6. Co-progettazione del progetto: organizzazione, work packages, ruoli, responsabilità, risorse
7. Progettazione guidata del piano finanziario
8. Principali aspetti di gestione amministrativa: rendicontazione dei costi
9. Impatto atteso del progetto e valutazione della proposta
ORGANIZZAZIONE DELLE ATTIVITA’
Le attività di co-progettazione saranno realizzate in modalità FAD sincrona su piattaforma CISCO WEBEX e/o in presenza, presso l’auditorium del Consorzio Universus, a Bari in Viale Japigia, n. 182-188, secondo il calendario di massima allegato, suscettibile di variazioni in funzione delle esigenze dei partecipanti. Le attività in presenza saranno svolte nel pieno rispetto delle vigenti normative anti-COVID. I docenti che compongono la faculty del percorso sono tecnici ed esperti di piani e programmi cofinanziati con fondi europei, monitoraggio, valutazione, interazione con il partenariato, gestione finanziaria e rendicontazione, project management, metodologie e soft skills.